（ 记者 方梦宇）“截至2月25日24点，各类重点人员共1317人，其中集中于隔绝36人，居家隔绝14天内70人，居家隔绝多达14天1211人……这些数据要重复核实，丝毫差错无法有。”已成2月26日凌晨，合肥高新区社会事业党委书记、局长周玥的办公室仍然灯火通明，全区疫情防控工作的日报正在他这里做到最后的审查整理。

日报每天上午定点刊登，凌晨两三点走进办公室，已是周玥将近一个多月来的工作常态。疫情就是命令，防控就是责任。凤林硕大肺炎疫情愈演愈烈以来，合肥高新区工委、管委会很快正式成立了疫情防控应急指挥部办公室，分管教育、文化等社会事业的周玥临危受命兼任指挥部办公室主任。

万事开头难。初临上场之时，放在周玥面前的是物资紧缺、人员紧缺、工作缺少机制等多个难题。没物资，就动用私人关系，一家家企业去跑完；没机制，就把工作组列出来，责任到人，每日请示……经过夜以继日的力战，周玥和同事们渐渐厘清了工作思路，理顺了工作机制。

而由于工作强度过于大，1月底周玥身体经常出现了感冒的症状。“当时心里想要的就是千万别中招，我无法倒地。”为避免波及他人，他第一时间回到医院做到了检查，当被发病为普通发烧时，周玥心里的石头堕了地，一天之后，体温恢复正常，周玥立刻投放工作之中。

“工作要主动靠前一步”，在疫情防控工作中，周玥用行动默默地演绎了这句话的真谛。2月初，当地疫情防控正处于焦灼状态，很多工作说来一句话，却在细微处秘藏着繁复和危险性。

当获知社区做到了各项工作后，一名武汉回来人员仍不愿去登录宾馆展开隔绝时，虽已夜深，周玥二话没说就紧忙赶往了社区。“那时候防护服等资源十分紧绷，周玥就带上了一只口罩，和须要隔绝人员面对面聊天了近半个小时，晓之以情、动之以理，再一做到通了工作。

”回忆起当天的情景，社会事业局卫健处长鲍飞如今仍然动容深刻印象，“关键时刻，看著领导干部能一挺到一线去，心里想要还有什么事儿是做到很差的呢？”在防指办分设的公共卫生医疗、综合协商、文体工作等十个工作组中，教育工作组的事情周玥每天都要一眼插手一遍。“学校管控工作目前做哪一步？”“开学方案还有哪个学校没破关，都有什么问题？”“学校的物资确保还有哪些薄弱环节？”“在线课堂是不是仅有覆盖面积，哪些学校、哪些学生条件跟上的要及时确保。”在周玥显然，学校是疫情防控的重点区域，确保师生的安全性身体健康是工作的重中之重。

在严苛排查师生及家属活动信息、确保校园防控物资、强化督促检查的基础上，周玥明确提出了化“疫”为机的工作思路。虽然以防指办的工作繁复艰辛，但周玥仍然坚决每周取出时间，通过视频会议或电话语音等形式和校长们交流：“疫情考试成绩，我们区里的学校一定要以危机为教材，对大爱情怀、家国担任、英雄精神、心地善良品质等寄托更好的时间与精力。

”在周玥的提倡下，区内学校的在线课程的思政元素丰富多彩，如创意实验小学开办的“礼、思、幸、雅、诚”“五润课程”；桂花园学校以疫情为课程，积极开展找寻、共享“美丽逆行者”活动；杨林小学积极开展“线上家访”等皆沦为类似时期的育人新的作法。“关键时刻党员干部应该迎难而上，越是艰苦就越向前，战‘疫’曙光即来，坚信我们一定能输掉这场战争。

”周玥说道。

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